Padelmba Consulting

Desbloquea el potencial de tu negocio

Desarrollamos estrategias específicas con las que conseguirás aumentar tu facturación y reducir los costes de tu club o instalación de cada área de tu negocio y los servicios que ofreces.

01/

Aumento de las ventas

Aumentar la facturación de tu club.
Crear y fidelizar una comunidad de clientes.
Reducir las tasas de abandono.
Potenciar la escuela como base del negocio.
Aumentar el ticket medio potenciando la venta cruzada.

02/

Reducción de gastos

Optimizar costes.
Negociar de forma exitosa con proveedores.
Domotización y digitalización del club.
Tomar el control de los balances con el cuadro de mandos.
Medir los resultados con los informes más relevantes.

03/

Mejora la calidad

Organizar tu staff de forma eficiente.
Incorporar servicios complementarios y tendencias del sector.
Potenciar el branding del club.
Segmentar clientes para comunicarte de forma personalizada.
Conseguir acuerdos ventajosos con partners.

Tu club de pádel en las mejores manos

Déjate asesorar por el mejor equipo de expertos y principales agentes del sector. El servicio de consultoría está liderado por Daniel Fernández y Marcos del Pilar.

Daniel Fernández

Socio fundador de Padelmba y CEO del exitoso club Padel Training de Madrid, lidera el servicio de consultoría junto a nuestro equipo de expertos Padelmba.

Entre sus logros y resultados al frente de Padel Training encontramos: Recuperación de la inversión en los primeros 6 meses, facturación anual de 1 millón de euros, mejora de los ratios de ocupación en un 70% y domotización y digitalización completa del club de pádel.

Marcos del Pilar

Desarrollador de Pro Padel League, ex-presidente de la USPA y miembro de USPTA, impulsor de la profesionalización del pádel en Estados Unidos y Canadá.

Entre sus logros y resultados durante la expansión norteamericana de este deporte encontramos: Colaborador en la formación titulada en USA, colaborador en la formación titulada en Canadá, desarrollador de la primera liga de pádel en USA.

Padelmba Consulting

Cada sesión en formato online tiene una duración aproximada de 60 min.

Plan Basic

Estudio inicial

El equipo Padelmba recopila datos esenciales para entender el club/proyecto, y poder elaborar un breve diagnóstico.

Objetivos

Recopilación de datos esenciales, análisis de punto de partida global y diagnóstico inicial.

Beneficios

Enfoque correcto del proyecto y dimensionamiento.

Áreas de trabajo

Formulario específico.

Plan Basic

Plan de acción

El equipo Padelmba recopila datos específicos para profundizar en el club/proyecto, y así, poder elaborar y presentar un plan de actuación acorde y personalizado.

Objetivos

Recopilación de datos específicos, análisis detallado, diagnóstico avanzado y plan de actuación.

Beneficios

Personalización, mapa de situación, planteamiento estratégico adecuado y plan de acción personalizado.

Áreas de trabajo

Características del club, situación actual, análisis de las instalaciones, recursos humanos, servicios ofrecidos, actividades ofertadas, marketing y comunicación, domótica, apps, área financiera de presupuestos y contabilidad y área financiera de informes y medición.

Plan Premium

Formación Manager

El equipo Padelmba, en base al estudio realizado y al plan de actuación acordado, inicia la primera parte de la formación al manager sobre los contenidos y parámetros relevantes para lograr los objetivos marcados.

Objetivos

Optimización de parámetros analizados, Creación del mapa estratégico del club y Creación de business modelo óptimo.

Beneficios

Transferencia de “Know How” generado por la consultoría, Ejecución del plan de acción concreto y Puesta en marcha de mejoras fundamentales del negocio.

Áreas de trabajo

Análisis del momento de negocio, Instalación del club, Visión estratégica, Calidad y viabilidad del club, Servicios, Staff, Normativas, Estudio económico, Informes y Control estadístico.

Plan Gold

Ejecución

El equipo de Padelmba da continuidad a la formación para manager y staff del club (coordinador y administración) abordando los temas a tener en cuenta para llevar a cabo los procesos necesarios para desarrollar las tareas y procesos rutinarios en el club.

Objetivos

Desarrollo del plan ejecutivo, Establecimiento de procesos y Optimización deportiva del club.

Beneficios

Formación e involucración del staff del club en el proyecto, Ejecución completa del plan de acción y Puesta en marcha de mejoras detalladas para el negocio.

Áreas de trabajo

Instalación y equipamiento, Equipo de trabajo, Tecnología, Comunicaciones externas, Campañas y eventos de promoción, Planes de patrocinio deportivo, Alianzas, Coordinación de escuela, Coordinación de bookings, Competiciones, Partidos organizados, Servicios complementarios, Estrategias de fidelización y Rotación de clientes.

*Servicios Adicionales

Al servicio Basic Studio podrán añadirse planes verticales para acompañar al staff del club.

Planes verticales

Do it with you – Asesoría Online
Do it for you – Asesoría Presencial
Always with you – Consultoría Anual

Do it with you – Asesoría Online

Este plan suele activarse de forma inicial. Está enfocado desde un punto de vista formativo para que el staff del club obtenga las herramientas y los conocimientos como para poder actuar acorde al “Plan de acción”. Nuestro equipo se encarga de elaborar, enviar y transmitir; una guía detallada de los planes y acciones a realizar en tu club para lograr los objetivos de una forma ordenada y eficiente. Consiste en mantener reuniones periódicas (semanalmente) mediante videollamada con el objetivo de intercambiar info: CLIENTE – EXPERTO para lograr los objetivos oportunos en el club. Las reuniones / sesiones se agrupan en “Planes” ordenados por temáticas.

Always here with you – Consultoría Anual

Este plan suele activarse cuando el staff ya ha adquirido una experiencia, ha entendido el plan de acción y sus tareas a realizar. Es muy útil para obtener un termómetro de cómo van las diferentes actividades y, con ello, poder evolucionar el club, así como generar planes de nueva creación. La gestión del club siempre estará supervisada por nuestro equipo experto.

Consiste en una modalidad de asesoría en la que nuestro equipo de expertos acompaña a la propiedad, al manager y/o al coordinador en sus tareas para lograr los objetivos planteados.

Do it for you – Asistencia Presencial

Este plan suele activarse para visitar una instalación a convertir en futuro club de pádel, o en semanas previas a la “Puesta en marcha” e incluso también en momentos clave como por ejemplo; semana de inauguración, cambio de software, reciclaje o formación de nuevo staff, etc.

Consiste en el desplazamiento de un miembro del equipo al club para poder valorar y actuar in situ mediante jornadas de trabajo de manera continua en el tiempo.

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