Padelmba Consulting
Desbloquea el potencial de tu negocio
Desarrollaremos estrategias específicas con las que conseguirás aumentar tu facturación y reducir los costes. Te ayudaremos a maximizar el rendimiento de cada área y servicio del negocio.
Tu club de pádel en las mejores manos
Obtén el máximo potencial de tu negocio con nuestra consultoría de clubes junto a los mejores expertos liderados por:
Socio fundador de Padelmba y CEO del exitoso club Padel Training de Madrid, lidera el servicio de consultoría junto a nuestro equipo de expertos Padelmba.
Entre sus logros y resultados al frente de Padel Training encontramos:
- Recuperación de la inversión en los primeros 6 meses.
- Facturación anual de 1 millón de euros.
- Mejora de los ratios de ocupación en un 70%.
- Domotización y digitalización completa del club.
Ex-presidente de la USPA y miembro de USPTA, impulsor de la profesionalización del pádel en USA. Con más de 15 años de experiencia en el sector.
Entre sus logros y resultados durante la expansión norteamericana de este deporte encontramos:
- Colaborador en la formación titulada en USA.
- Colaborador en la formación titulada en Canadá.
- Desarrollador de la primera liga de pádel en USA.
Aumento de las ventas
- Aumentar la facturación de tu club.
- Crear y fidelizar una comunidad de clientes.
- Reducir las tasas de abandono.
- Potenciar la escuela como base del negocio.
- Aumentar el ticket medio potenciando la venta cruzada.
Reducción de gastos
- Optimizar costes.
- Negociar de forma exitosa con proveedores.
- Domotización y digitalización del club.
- Tomar el control de los balances con el cuadro de mandos.
- Medir los resultados con los informes más relevantes.
Mejora la calidad
- Organizar tu staff de forma eficiente.
- Incorporar servicios complementarios y tendencias del sector.
- Potenciar el branding del club.
- Segmentar clientes para comunicarte de forma personalizada.
- Conseguir acuerdos ventajosos con partners.
Descubre cómo te ayudamos en cada fase del proyecto
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Estudio inicial
El equipo Padelmba recopila datos esenciales para entender el club/proyecto, y poder elaborar un breve diagnóstico.
Objetivos:
Recopilación de datos esenciales, análisis de punto de partida global y diagnóstico inicial.
Beneficios:
Enfoque correcto del proyecto y dimensionamiento.
Áreas de trabajo:
Formulario específico.
Objetivos:
Recopilación de datos esenciales, análisis de punto de partida global y diagnóstico inicial.
Beneficios:
Enfoque correcto del proyecto y dimensionamiento.
Áreas de trabajo:
Formulario específico.
01.
Plan de acción
El equipo Padelmba recopila datos específicos para profundizar en el club/proyecto, y así, poder elaborar y presentar un plan de actuación acorde y personalizado.
Objetivos:
Recopilación de datos específicos, análisis detallado, diagnóstico avanzado y plan de actuación.
Beneficios:
Personalización, mapa de situación, planteamiento estratégico adecuado y plan de acción personalizado.
Áreas de trabajo:
Características del club, situación actual, análisis de las instalaciones, recursos humanos, servicios ofrecidos, actividades ofertadas, marketing y comunicación, domótica, apps, área financiera de presupuestos y contabilidad y área financiera de informes y medición.
Objetivos:
Recopilación de datos específicos, análisis detallado, diagnóstico avanzado y plan de actuación.
Beneficios:
Personalización, mapa de situación, planteamiento estratégico adecuado y plan de acción personalizado.
Áreas de trabajo:
Características del club, situación actual, análisis de las instalaciones, recursos humanos, servicios ofrecidos, actividades ofertadas, marketing y comunicación, domótica, apps, área financiera de presupuestos y contabilidad y área financiera de informes y medición.
02.
Formación Manager
El equipo Padelmba, en base al estudio realizado y al plan de actuación acordado, inicia la primera parte de la formación al manager sobre los contenidos y parámetros relevantes para lograr los objetivos marcados.
Objetivos:
Optimización de parámetros analizados, Creación del mapa estratégico del club y Creación de business model óptimo.
Beneficios:
Transferencia de "Know How" generado por la consultoría, Ejecución del plan de acción concreto y Puesta en marcha de mejoras fundamentales del negocio.
Áreas de trabajo:
Análisis del momento de negocio, Instalación del club, Visión estratégica, Calidad y viabilidad del club, Servicios, Staff, Normativas, Estudio económico, Informes y Control estadístico.
Objetivos:
Optimización de parámetros analizados, Creación del mapa estratégico del club y Creación de business model óptimo.
Beneficios:
Transferencia de "Know How" generado por la consultoría, Ejecución del plan de acción concreto y Puesta en marcha de mejoras fundamentales del negocio.
Áreas de trabajo:
Análisis del momento de negocio, Instalación del club, Visión estratégica, Calidad y viabilidad del club, Servicios, Staff, Normativas, Estudio económico, Informes y Control estadístico.
03.
Ejecución
El equipo de Padelmba da continuidad a la formación para manager y staff del club (coordinador y administración) abordando los temas a tener en cuenta para llevar a cabo los procesos necesarios para desarrollar las tareas y procesos rutinarios en el club.
Objetivos:
Desarrollo del plan ejecutivo, Establecimiento de procesos y Optimización deportiva del club.
Beneficios:
Formación e involucración del staff del club en el proyecto, Ejecución completa del plan de acción y Puesta en marcha de mejoras detalladas para el negocio.
Áreas de trabajo:
Instalación y equipamiento, Equipo de trabajo, Tecnología, Comunicaciones externas, Campañas y eventos de promoción, Planes de patrocinio deportivo, Alianzas, Coordinación de escuela, Coordinación de bookings, Competiciones, Partidos organizados, Servicios complementarios, Estrategias de fidelización y Rotación de clientes.
Objetivos:
Desarrollo del plan ejecutivo, Establecimiento de procesos y Optimización deportiva del club.
Beneficios:
Formación e involucración del staff del club en el proyecto, Ejecución completa del plan de acción y Puesta en marcha de mejoras detalladas para el negocio.
Áreas de trabajo:
Instalación y equipamiento, Equipo de trabajo, Tecnología, Comunicaciones externas, Campañas y eventos de promoción, Planes de patrocinio deportivo, Alianzas, Coordinación de escuela, Coordinación de bookings, Competiciones, Partidos organizados, Servicios complementarios, Estrategias de fidelización y Rotación de clientes.
A los tres paquetes de asesoramiento podrás incluir los servicios de asistencia presencial y/o consultoría mensual de forma adicional al presupuesto del servicio de consultoría escogido.
Asistencia presencial:
En esta jornada supervisamos sobre el terreno la correcta puesta en marcha de todos los puntos analizados y desarrollados en la consultoría y el correspondiente plan de acción llevado a cabo.
Diagnóstico:
Instalación, comportamiento del cliente, procesos y staff, Plan de mejora / refuerzo y Jornadas de formación a “personal del club”.
Consultoría mensual de seguimiento:
Aquellos clubes y entidades que así lo soliciten, podrán recibir un servicio de asesoramiento mensual en el que se llevarán a cabo de forma continuada las tareas de seguimiento y supervisión de todos y cada uno de los elementos del plan de acción.
Evaluación de procesos:
Recepción, Club Manager, Coordinador, Envío de material y herramientas que facilite la organización y gestión (Redes Sociales, Plantillas, Circulares, Protocolos, Dossiers), Reunión mensual con personal del club, Elaboración de informes mensuales ( Métricas Balances, Presupuestos mensuales…), Aportación de proveedores, servicios, partners y/o alianzas, Análisis mensual del club y propuestas de mejora / novedades en el sector.
*Cada sesión tiene una duración online o presencial aproximada de 60 min. La asistencia presencial se realiza en 1 jornada con una duración aproximada de 7 horas.
Asistencia presencial:
En esta jornada supervisamos sobre el terreno la correcta puesta en marcha de todos los puntos analizados y desarrollados en la consultoría y el correspondiente plan de acción llevado a cabo.
Diagnóstico:
Instalación, comportamiento del cliente, procesos y staff, Plan de mejora / refuerzo y Jornadas de formación a “personal del club”.
Consultoría mensual de seguimiento:
Aquellos clubes y entidades que así lo soliciten, podrán recibir un servicio de asesoramiento mensual en el que se llevarán a cabo de forma continuada las tareas de seguimiento y supervisión de todos y cada uno de los elementos del plan de acción.
Evaluación de procesos:
Recepción, Club Manager, Coordinador, Envío de material y herramientas que facilite la organización y gestión (Redes Sociales, Plantillas, Circulares, Protocolos, Dossiers), Reunión mensual con personal del club, Elaboración de informes mensuales ( Métricas Balances, Presupuestos mensuales…), Aportación de proveedores, servicios, partners y/o alianzas, Análisis mensual del club y propuestas de mejora / novedades en el sector.
*Cada sesión tiene una duración online o presencial aproximada de 60 min. La asistencia presencial se realiza en 1 jornada con una duración aproximada de 7 horas.
Comienza la transformación de tu club desde el Plan Basic y saca rentabilidad a tu club
Te ayudamos a explotar todo el potencial de tu club y convertirlo en un negocio de gran rentabilidad. Solicítanos información y te ofreceremos las mejores herramientas y recursos para cumplir con tus objetivos dentro del mínimo plazo de tiempo real y viable.
Desde
Plan Basic
1600
€
IVA no incluido
-
3 sesiones
-
Duración de 1 mes aproximado
-
Estudio inicial
-
Plan de acción
SOLICITA INFORMACIÓN
*Puedes incluir un seguimiento mensual y un seguimiento presencial adicional a tu proyecto con cualquiera de los tres planes.
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Mejora la visibilidad en tus pistas de pádel
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Presencia a nivel mundial
Presencia en más de 35 países, en más de 200 clubes en el mundo, más de 2200 entrenadores formados.
Desarrollo de negocio con grupos de inversión, empresas y clubes en los 5 continentes.
Europa
- España
- Países Bajos
- Dinamarca
- Finlandia
- Alemania
- Noruega
- Hungría
- Portugal
- Bélgica
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- Suecia
- Italia
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Norteamérica
- EE.UU.
- Canadá
Latinoamérica
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África
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