Consultoría para clubes de pádel

Desbloquea el potencial de tu negocio

Desarrollaremos estrategias específicas con las que conseguirás aumentar tu facturación y reducir los costes. Te ayudaremos a maximizar el rendimiento de cada área y servicio del negocio.

Tu club de pádel en las mejores manos

Dani Fernández, socio fundador de Padelmba y CEO del exitoso club Padel Training de Madrid, lidera el servicio de consultoría junto a nuestro equipo de expertos Padelmba.

Entre sus logros y resultados al frente de Padel Training encontramos:

Resultados tras la consultoría de Padelmba

Transforma tu club

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EL MÁS POPULAR

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*Puedes incluir un seguimiento mensual y un seguimiento presencial adicional a tu proyecto con cualquiera de los tres planes.

Descubre cómo te ayudamos en cada fase del proyecto

El equipo Padelmba recopila datos esenciales para entender el club/proyecto, y poder elaborar un breve diagnóstico.

  • Objetivos:
    • Recopilación de datos esenciales
    • Análisis de punto de partida global
    • Diagnóstico inicial
  • Beneficios:
    • Enfoque correcto del proyecto
    • Dimensionamiento
  • Áreas de trabajo:
    • Formulario específico

El equipo Padelmba, en base al estudio realizado y al plan de actuación acordado, inicia la primera parte de la formación al manager sobre los contenidos y parámetros relevantes para lograr los objetivos marcados.

  • Objetivos:
    • Optimización de parámetros analizados
    • Creación del mapa estratégico del club
    • Creación de business model óptimo
  • Beneficios:
    • Transferencia de “Know How” generado por la consultoría
    • Ejecución del plan de acción concreto
    • Puesta en marcha de mejoras fundamentales del negocio
  • Áreas de trabajo:
    • Análisis del momento de negocio
    • Instalación del club
    • Visión estratégica
    • Calidad y viabilidad del club
    • Servicios
    • Staff
    • Normativas
    • Estudio económico
    • Informes
    • Control estadístico

El equipo Padelmba recopila datos específicos para profundizar en el club/proyecto, y así, poder elaborar y presentar un plan de actuación acorde y personalizado.

  • Objetivos:
    • Recopilación de datos específicos
    • Análisis detallado
    • Diagnóstico avanzado
    • Plan de actuación
  • Beneficios:
    • Personalización
    • Mapa de situación
    • Planteamiento estratégico adecuado
    • Plan de acción personalizado
  • Áreas de trabajo:
    • Características del club
    • Situación actual
    • Análisis de las instalaciones
    • Recursos Humanos
    • Servicios ofrecidos
    • Actividades ofertadas
    • Marketing y comunicación
    • Domótica
    • Apps
    • Área financiera de presupuestos y contabilidad
    • Área financiera de informes y medición

El equipo de Padelmba da continuidad a la formación para manager y staff del club (coordinador y administración) abordando los temas a tener en cuenta para llevar a cabo los procesos necesarios para desarrollar las tareas y procesos rutinarios en el club.

  • Objetivos:
    • Desarrollo del plan ejecutivo
    • Establecimiento de procesos
    • Optimización deportiva del club
  • Beneficios:
    • Formación e involucración del staff del club en el proyecto
    • Ejecución completa del plan de acción
    • Puesta en marcha de mejoras detalladas para el negocio
  • Áreas de trabajo:
    • Instalación y equipamiento
    • Equipo de trabajo
    • Tecnología
    • Comunicaciones externas
    • Campañas y eventos de promoción
    • Planes de patrocinio deportivo
    • Alianzas
    • Coordinación de escuela
    • Coordinación de bookings
    • Competiciones
    • Partidos organizados
    • Servicios complementarios
    • Estrategias de fidelización
    • Rotación de clientes

El equipo Padelmba recopila datos esenciales para entender el club/proyecto, y poder elaborar un breve diagnóstico.

  • Objetivos:
    • Recopilación de datos esenciales
    • Análisis de punto de partida global
    • Diagnóstico inicial
  • Beneficios:
    • Enfoque correcto del proyecto
    • Dimensionamiento
  • Áreas de trabajo:
    • Formulario específico

El equipo Padelmba recopila datos específicos para profundizar en el club/proyecto, y así, poder elaborar y presentar un plan de actuación acorde y personalizado.

  • Objetivos:
    • Recopilación de datos específicos
    • Análisis detallado
    • Diagnóstico avanzado
    • Plan de actuación
  • Beneficios:
    • Personalización
    • Mapa de situación
    • Planteamiento estratégico adecuado
    • Plan de acción personalizado
  • Áreas de trabajo:
    • Características del club
    • Situación actual
    • Análisis de las instalaciones
    • Recursos Humanos
    • Servicios ofrecidos
    • Actividades ofertadas
    • Marketing y comunicación
    • Domótica
    • Apps
    • Área financiera de presupuestos y contabilidad
    • Área financiera de informes y medición

El equipo Padelmba, en base al estudio realizado y al plan de actuación acordado, inicia la primera parte de la formación al manager sobre los contenidos y parámetros relevantes para lograr los objetivos marcados.

  • Objetivos:
    • Optimización de parámetros analizados
    • Creación del mapa estratégico del club
    • Creación de business model óptimo
  • Beneficios:
    • Transferencia de “Know How” generado por la consultoría
    • Ejecución del plan de acción concreto
    • Puesta en marcha de mejoras fundamentales del negocio
  • Áreas de trabajo:
    • Análisis del momento de negocio
    • Instalación del club
    • Visión estratégica
    • Calidad y viabilidad del club
    • Servicios
    • Staff
    • Normativas
    • Estudio económico
    • Informes
    • Control estadístico

El equipo de Padelmba da continuidad a la formación para manager y staff del club (coordinador y administración) abordando los temas a tener en cuenta para llevar a cabo los procesos necesarios para desarrollar las tareas y procesos rutinarios en el club.

  • Objetivos:
    • Desarrollo del plan ejecutivo
    • Establecimiento de procesos
    • Optimización deportiva del club
  • Beneficios:
    • Formación e involucración del staff del club en el proyecto
    • Ejecución completa del plan de acción
    • Puesta en marcha de mejoras detalladas para el negocio
  • Áreas de trabajo:
    • Instalación y equipamiento
    • Equipo de trabajo
    • Tecnología
    • Comunicaciones externas
    • Campañas y eventos de promoción
    • Planes de patrocinio deportivo
    • Alianzas
    • Coordinación de escuela
    • Coordinación de bookings
    • Competiciones
    • Partidos organizados
    • Servicios complementarios
    • Estrategias de fidelización
    • Rotación de clientes

A los tres paquetes de asesoramiento podrás incluir los servicios de asistencia presencial y/o consultoría mensual de forma adicional al presupuesto del servicio de consultoría escogido.

  • Asistencia presencial: En esta jornada supervisamos sobre el terreno la correcta puesta en marcha de todos los puntos analizados y desarrollados en la consultoría y el correspondiente plan de acción llevado a cabo.
    • 1 jornada
    • Diagnóstico: instalación, comportamiento del cliente, procesos y staff
    • Plan de mejora/refuerzo
    • Jornadas de formación a “personal del club”
  • Consultoría mensual de seguimiento: Aquellos clubes y entidades que así lo soliciten, podrán recibir un servicio de asesoramiento mensual en el que se llevarán a cabo de forma continuada las tareas de seguimiento y supervisión de todos y cada uno de los elementos del plan de acción.
    • Evaluación de procesos:
      • Recepción
      • Club Manager
      • Coordinador
    • Envío de material y herramientas que facilite la organización y gestión:
      • Redes Sociales
      • Plantillas
      • Circulares
      • Protocolos
      • Dossiers
    • Reunión mensual con personal del club:
      • Club Manager / Propiedad
    • Elaboración de informes mensuales:
      • Métricas
      • Balances
      • Presupuestos mensuales
    • Aportación de proveedores, servicios, partners y/o alianzas
    • Análisis mensual del club y propuestas de mejora/novedades en el sector

*Cada sesión tiene una duración online o presencial aproximada de 60min. La asistencia presencial se realiza en 1 jornada con una duración aproximada de 7 horas.

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Presencia a nivel mundial

Presencia en más de 35 países, en más de 200 clubes en el mundo, más de 2200 entrenadores formados.
Desarrollo de negocio con grupos de inversión, empresas y clubes en los 5 continentes.

Europa

  • España
  • Países Bajos
  • Dinamarca
  • Finlandia
  • Alemania
  • Noruega
  • Hungría
  • Portugal
  • Bélgica
  • Francia
  • Suecia
  • Italia
  • Reino Unido

Norteamérica

  • EE.UU.
  • Canadá

Latinoamérica

  • Venezuela
  • Bahamas
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África

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Lunes 13 de marzo de 2023

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