Consultoría para clubes de pádel
Desbloquea el potencial de tu negocio
Desarrollaremos estrategias específicas con las que conseguirás aumentar tu facturación y reducir los costes. Te ayudaremos a maximizar el rendimiento de cada área y servicio del negocio.
Tu club de pádel en las mejores manos
Dani Fernández, socio fundador de Padelmba y CEO del exitoso club Padel Training de Madrid, lidera el servicio de consultoría junto a nuestro equipo de expertos Padelmba.
Entre sus logros y resultados al frente de Padel Training encontramos:
- Recuperación de la inversión en los primeros 6 meses.
- Facturación anual de 1 millón de euros.
- Mejora de los ratios de ocupación en un 70%.
- Domotización y digitalización completa del club.
Resultados tras la consultoría de Padelmba
- Aumento de las ventas
- Aumentar la facturación de tu club.
- Crear y fidelizar una comunidad de clientes.
- Reducir las tasas de abandono.
- Potenciar la escuela como base del negocio.
- Aumentar el ticket medio potenciando la venta cruzada.
- Reducción de gastos
- Optimizar costes.
- Negociar de forma exitosa con proveedores.
- Domotización y digitalización del club.
- Tomar el control de los balances con el cuadro de mandos.
- Medir los resultados con los informes más relevantes.
- Mejora de la calidad
- Organizar tu staff de forma eficiente.
- Incorporar servicios complementarios y tendencias del sector.
- Potenciar el branding del club.
- Segmentar clientes para comunicarte de forma personalizada.
- Conseguir acuerdos ventajosos con partners.
Transforma tu club
Basic
EL MÁS POPULAR
- 3 sesiones
- Duración 1 mes aprox.
- Estudio inicial
- Plan de acción
- Formación manager
- Ejecución
Premium
EL MÁS POPULAR
- 12 sesiones
- Duración 2 - 4 meses aprox.
- Estudio inicial
- Plan de acción
- Formación manager
- Ejecución
Gold
EL MÁS POPULAR
- 24 sesiones
- Duración 4 - 8 meses aprox.
- Estudio inicial
- Plan de acción
- Formación manager
- Ejecución
*Puedes incluir un seguimiento mensual y un seguimiento presencial adicional a tu proyecto con cualquiera de los tres planes.
Descubre cómo te ayudamos en cada fase del proyecto
El equipo Padelmba recopila datos esenciales para entender el club/proyecto, y poder elaborar un breve diagnóstico.
- Objetivos:
- Recopilación de datos esenciales
- Análisis de punto de partida global
- Diagnóstico inicial
- Beneficios:
- Enfoque correcto del proyecto
- Dimensionamiento
- Áreas de trabajo:
- Formulario específico
El equipo Padelmba, en base al estudio realizado y al plan de actuación acordado, inicia la primera parte de la formación al manager sobre los contenidos y parámetros relevantes para lograr los objetivos marcados.
- Objetivos:
- Optimización de parámetros analizados
- Creación del mapa estratégico del club
- Creación de business model óptimo
- Beneficios:
- Transferencia de “Know How” generado por la consultoría
- Ejecución del plan de acción concreto
- Puesta en marcha de mejoras fundamentales del negocio
- Áreas de trabajo:
- Análisis del momento de negocio
- Instalación del club
- Visión estratégica
- Calidad y viabilidad del club
- Servicios
- Staff
- Normativas
- Estudio económico
- Informes
- Control estadístico
El equipo Padelmba recopila datos específicos para profundizar en el club/proyecto, y así, poder elaborar y presentar un plan de actuación acorde y personalizado.
- Objetivos:
- Recopilación de datos específicos
- Análisis detallado
- Diagnóstico avanzado
- Plan de actuación
- Beneficios:
- Personalización
- Mapa de situación
- Planteamiento estratégico adecuado
- Plan de acción personalizado
- Áreas de trabajo:
- Características del club
- Situación actual
- Análisis de las instalaciones
- Recursos Humanos
- Servicios ofrecidos
- Actividades ofertadas
- Marketing y comunicación
- Domótica
- Apps
- Área financiera de presupuestos y contabilidad
- Área financiera de informes y medición
El equipo de Padelmba da continuidad a la formación para manager y staff del club (coordinador y administración) abordando los temas a tener en cuenta para llevar a cabo los procesos necesarios para desarrollar las tareas y procesos rutinarios en el club.
- Objetivos:
- Desarrollo del plan ejecutivo
- Establecimiento de procesos
- Optimización deportiva del club
- Beneficios:
- Formación e involucración del staff del club en el proyecto
- Ejecución completa del plan de acción
- Puesta en marcha de mejoras detalladas para el negocio
- Áreas de trabajo:
- Instalación y equipamiento
- Equipo de trabajo
- Tecnología
- Comunicaciones externas
- Campañas y eventos de promoción
- Planes de patrocinio deportivo
- Alianzas
- Coordinación de escuela
- Coordinación de bookings
- Competiciones
- Partidos organizados
- Servicios complementarios
- Estrategias de fidelización
- Rotación de clientes
El equipo Padelmba recopila datos esenciales para entender el club/proyecto, y poder elaborar un breve diagnóstico.
- Objetivos:
- Recopilación de datos esenciales
- Análisis de punto de partida global
- Diagnóstico inicial
- Beneficios:
- Enfoque correcto del proyecto
- Dimensionamiento
- Áreas de trabajo:
- Formulario específico
El equipo Padelmba recopila datos específicos para profundizar en el club/proyecto, y así, poder elaborar y presentar un plan de actuación acorde y personalizado.
- Objetivos:
- Recopilación de datos específicos
- Análisis detallado
- Diagnóstico avanzado
- Plan de actuación
- Beneficios:
- Personalización
- Mapa de situación
- Planteamiento estratégico adecuado
- Plan de acción personalizado
- Áreas de trabajo:
- Características del club
- Situación actual
- Análisis de las instalaciones
- Recursos Humanos
- Servicios ofrecidos
- Actividades ofertadas
- Marketing y comunicación
- Domótica
- Apps
- Área financiera de presupuestos y contabilidad
- Área financiera de informes y medición
El equipo Padelmba, en base al estudio realizado y al plan de actuación acordado, inicia la primera parte de la formación al manager sobre los contenidos y parámetros relevantes para lograr los objetivos marcados.
- Objetivos:
- Optimización de parámetros analizados
- Creación del mapa estratégico del club
- Creación de business model óptimo
- Beneficios:
- Transferencia de “Know How” generado por la consultoría
- Ejecución del plan de acción concreto
- Puesta en marcha de mejoras fundamentales del negocio
- Áreas de trabajo:
- Análisis del momento de negocio
- Instalación del club
- Visión estratégica
- Calidad y viabilidad del club
- Servicios
- Staff
- Normativas
- Estudio económico
- Informes
- Control estadístico
El equipo de Padelmba da continuidad a la formación para manager y staff del club (coordinador y administración) abordando los temas a tener en cuenta para llevar a cabo los procesos necesarios para desarrollar las tareas y procesos rutinarios en el club.
- Objetivos:
- Desarrollo del plan ejecutivo
- Establecimiento de procesos
- Optimización deportiva del club
- Beneficios:
- Formación e involucración del staff del club en el proyecto
- Ejecución completa del plan de acción
- Puesta en marcha de mejoras detalladas para el negocio
- Áreas de trabajo:
- Instalación y equipamiento
- Equipo de trabajo
- Tecnología
- Comunicaciones externas
- Campañas y eventos de promoción
- Planes de patrocinio deportivo
- Alianzas
- Coordinación de escuela
- Coordinación de bookings
- Competiciones
- Partidos organizados
- Servicios complementarios
- Estrategias de fidelización
- Rotación de clientes
A los tres paquetes de asesoramiento podrás incluir los servicios de asistencia presencial y/o consultoría mensual de forma adicional al presupuesto del servicio de consultoría escogido.
- Asistencia presencial: En esta jornada supervisamos sobre el terreno la correcta puesta en marcha de todos los puntos analizados y desarrollados en la consultoría y el correspondiente plan de acción llevado a cabo.
- 1 jornada
- Diagnóstico: instalación, comportamiento del cliente, procesos y staff
- Plan de mejora/refuerzo
- Jornadas de formación a “personal del club”
- Consultoría mensual de seguimiento: Aquellos clubes y entidades que así lo soliciten, podrán recibir un servicio de asesoramiento mensual en el que se llevarán a cabo de forma continuada las tareas de seguimiento y supervisión de todos y cada uno de los elementos del plan de acción.
- Evaluación de procesos:
- Recepción
- Club Manager
- Coordinador
- Evaluación de procesos:
- Envío de material y herramientas que facilite la organización y gestión:
- Redes Sociales
- Plantillas
- Circulares
- Protocolos
- Dossiers
- Envío de material y herramientas que facilite la organización y gestión:
- Reunión mensual con personal del club:
- Club Manager / Propiedad
- Reunión mensual con personal del club:
- Elaboración de informes mensuales:
- Métricas
- Balances
- Presupuestos mensuales
- Elaboración de informes mensuales:
- Aportación de proveedores, servicios, partners y/o alianzas
- Análisis mensual del club y propuestas de mejora/novedades en el sector
*Cada sesión tiene una duración online o presencial aproximada de 60min. La asistencia presencial se realiza en 1 jornada con una duración aproximada de 7 horas.
Presencia a nivel mundial
Presencia en más de 35 países, en más de 200 clubes en el mundo, más de 2200 entrenadores formados.
Desarrollo de negocio con grupos de inversión, empresas y clubes en los 5 continentes.
Europa
- España
- Países Bajos
- Dinamarca
- Finlandia
- Alemania
- Noruega
- Hungría
- Portugal
- Bélgica
- Francia
- Suecia
- Italia
- Reino Unido
Norteamérica
- EE.UU.
- Canadá
Latinoamérica
- Venezuela
- Bahamas
- Colombia
- Paraguay
- Panamá
- México
- Brasil
- Chile
África
- Norte de África
- Arabia Saudí
- Sudáfrica
- Bahrein
- Kuwait
- Dubai
- Qatar
- UAE
Asia
- Indonesia
- China
- India
Oceanía
- Australia
Contacta con nuestro equipo
Puedes realizar cualquier consulta o solicitar presupuesto a través de los siguientes medios y uno de nuestros asesores se pondrá en contacto contigo.
